最近,全球著名奢侈品LV又搞了大新闻,开始卖起了“空气”,其推出的充气背心售价为26700元,充气束腰夹克售价更是高达31000元。
光看这些造型,宛如快递中的减震充气袋一样,让很多人看了一头雾水,网友调侃这就是普通人看不懂的“时尚”。
除此之外,LV推出的印花风筝售价高达10,400美元(约合人民币67943元),还售有705美元(4606元)的跳绳,2400美元(15679元)的乒乓球拍。
光看这些东西的使用价值,消费者当然觉得不值这个价,但一旦有了LV的品牌,就有人愿意掏钱买,彰显身份,这就是品牌意义的所在。
在市场上,一个大品牌溢价高,几乎是理所当然。在中国,有很多代工厂就是给外国品牌代工;同样的生产线,同样的材质,贴上外国品牌,一件能卖上千,贴上国产品牌,也就卖个上百,价格差好几倍。
比如,作为WMF、Rosle、Fissler等欧洲顶级厨具品牌以及宜家的全球供应商,拥有几十年历史的冠华不锈钢就经历着代工的困惑。
冠华相同的生产线完成两批锅具,一批烙上欧洲高端厨具的商标,成为世界名品;另一批贴上的是与欧洲大牌同线、同质、同标的自主品牌喜时,却无人问津。
后来,喜时在拼多多上试水,终于找到新出路。在一场工厂溯源直播活动中,喜时按照建议打造的一只煎锅全天卖出3000多只,超出了备货量的3倍。
类似的产品,WMF卖上千,而通过联合补贴,喜时最便宜的SKU只卖79元。其实,工厂的生产成本都一样,但在拼多多上销售省去了出口税费、流通费、中间商利润以及其他无形成本。
能用几十块就买到与数千大牌的同质产品,如此优良的性价比,自然就得到消费者的认同。
以前,中国的代工企业和外国品牌合作,不重视自主品牌,而想要发展自主品牌的企业则面临很多困难,因为在传统模式下,品牌建设、线下渠道铺设等都需要耗费大量的财力、人力。
如今,拼多多推出的新品牌计划,则给中小企业打造自主品牌提供了便利。作为新型电商平台,拼多多获取用户、汇集需求,当商家按需定制,其获客、推广、品牌等方面的成本就会大幅下降,商家也更愿意多让利消费者。
所以当我们吐槽LV卖空气都这么赚钱时,实际上,更希望中国的企业能够打响品牌知名度,提高国货的地位。
从制造大国迈向制造强国,中国还有很长的路要走,转型升级、推动自主也非常有必要!